横浜市長

山中竹春
 やまなか たけはる

4年間の主な実績


横浜を、「人にやさしい都市、
世界があこがれる都市」に。
その想いを胸に、多岐にわたる分野で、
改革と挑戦を重ねてきました。
市民の皆様の声を力に、前進した4年間。
この実績を土台に、
さらに一人ひとりに届く政策を。

―― 山中市政の4年の歩みを、
以下にご紹介します。
子育てのあったらいいな実現中!
  • 子育て世代(20-40代)の転入超過が過去20年で最大に!
  • 2024年、横浜市の20-40代の転入超過が、過去20年で最大に(+16,526人)
  • 0歳~中3の医療費を無償化
  • 小児医療費の無償化を拡大し、対象外だった約55%の子どもを含め、全員無償に。これにより、小児医療費助成の満足度は55.5点から83.1点に上昇(横浜市立大学コホート研究・100点満点・2,090人回答)。(23年度)
  • 基礎的出産費用をゼロ
  • 出産育児一時金50万円に加え、市独自に9万円を助成(全国政令市初)。公的病院での基礎的出産費用を100%カバー。(24年度)
  • 中学校の全員給食、2026年4月スタート!
  • 来年度から実際に提供する給食を、保護者に先行試食いただいた試食会では、92%が高評価(25年3~5月実施。615人中、92%が「とても良い」または「良い」と回答)。
  • 約1万人の市立中学生が応募したメニューコンクールも開催。
  • 毎日、栄養バランスのとれた給食を楽しめる環境が整います。
  • 夏休み中の学童保育で、昼食の有料提供を開始
  • 保護者の98%が「時間的負担が軽減した」(保護者5,304人中、98%が「軽減された」または「多少軽減された」と回答(市実施アンケート))。92%の児童が「おいしい」(児童241人中、92%が「おいしかった」または「まあまあおいしかった」と回答(市実施アンケート))。
  • 25年度から冬休み・春休みも実施。
  • 12年ぶりに、待機児童ゼロ!
  • データに基づき、保育ニーズを見える化し、対策を推進。2013年以来の達成(25年4月1日時点)。
  • すべての市立学校に連絡アプリ「すぐーる」を導入
  • 家庭からの欠席連絡も、学校からのおたより配信もスマホで完結。登録保護者数40万人(24年9月末時点)。13言語への自動翻訳機能付。(24年度)
  • 子育て支援アプリ 「パマトコ」 をリリース
  • 出産・育児の諸手続きや、妊産婦・こどもの健康相談がスマホで可能に。24年度は妊娠・出産した3.8万人の95%が登録。出産・妊婦健診費用助成では受給者の99%がパマトコから申請。総登録者数7.8万人(25年3月末時点)。
  • 子育て世帯の評価が大きく上昇!
  • SUUMO住みたい街(駅)ランキング首都圏版において、横浜(駅)が8年連続で第1位(首都圏在住の20~49歳の男女・約1万人を対象としたアンケート調査)。2024年版では、子育て世帯(夫婦+子ども世帯)からの評価が前年より大きく上昇。調査報告書は、
    「横浜市は、周辺自治体と差が大きかった子育て支援に力を入れており、2023年8月より、中学生まで医療費(保険診療分)の無料化を所得制限なしで実施。学校給食も2026年度より中学校の全員給食を実施予定」
    と評価。(出典:SUUMO住みたい街ランキング2024 首都圏版/(株)リクルート調べ)
  • 妊婦健診の費用助成、全国政令市でトップ水準に
  • 8.3万円(政令市最下位)だった公費助成を、13.3万円に増額。(24年度)。
  • 子どもを守る受動喫煙対策
  • 公園の全面禁煙化(25年4月1日条例施行)をはじめ、屋外喫煙所の開放型から密閉型への転換、駅周辺等における喫煙禁止地区の拡大に向けた取り組みを加速中。子どもが安心して過ごせる環境づくりを推進。
  • 朝の紙おむつの持参や名前書きが不要に
  • 定額利用サービスにより、おむつや食事用エプロンなどを保育園に常備。朝の登園時の持参や名前書きが不要に。全市立園(56園)で導入済み、民間園も約70%(566/814園)が参加(25年4月時点)。
  • 中央図書館内に 「子ども図書館」 スタート
  • 25年4月、中央図書館に未就学児向けの「おやこフロア」がオープン(約300平米。25年4-5月は一日平均約400人が来場)。26年度には1階全体が小学生以上向けの「子どもフロア」にリニューアル予定。
  • 通学路の危険情報の“見える化”を実現
  • 市立学校の通学区域ごとに、過去の「交通事故」、次いで「声かけ・不審者」の情報を、Googleマップ上で確認可能に(22・24年度)。23年度は市立小学校の98%(計334校)が交通安全対策に活用。
  • 横浜型 「医療的ケア児サポート保育園」 を開設
  • 本市独自に複数の看護職員が常駐する体制を整備し、医療的ケア児(たん吸引、チューブの栄養摂取等)を常時受け入れ可能に。2022年度0園から、25年度には36園へ拡大予定。(23-25年度)
  • みんな一緒に遊べる 「インクルーシブな公園」 を開設
  • 障害の有無にかかわらず、すべての子どもが安心して遊べる遊具広場を、小柴自然公園にオープン。(23年度)
  • 地区センターのプレイルームを大幅リニューアル
  • 18区27か所の地区センターで、絵本120冊超とおもちゃを新たに導入。(24年度)
  • 小学校の英語指導助手(AET)を2割増員
  • 市立小学校に、外国籍の人材を中心としたAETを増員し、25年度は2割増を実現。小1から日常的に英語に触れる環境を整備。(25年度予定)
  • 英語やメタバースを活用する「グローバルモデル校」を導入
  • 市立西金沢学園(金沢区)では、小学校低学年の英語で学ぶ時間が約8倍に。市立みなとみらい本町小学校(西区)・市立東高校(鶴見区)では、メタバースを活用した海外の学校との交流が進行中。
  • 学校の外でも、英語力を伸ばす、独自の体験プログラムを新設
  • 市内の小5~中3が、多国籍の英語スピーカーとチームを組み、英語で課題に挑む体験型プログラム「イングリッシュ・クエスト」(24年度は、179人中、88%が「英語の学びに役立ったと思う」または「ややそう思う」と回答(市実施アンケート))。

    市内中学生が、市内在住の外国人家庭宅に1泊2日のホームステイ体験をする「はまっこ留学」(24年度は、参加者40人中(定員40)、参加者・保護者ともに100%が「満足」または「やや満足」と回答(市実施アンケート))
  • 高校生の長期留学支援を大幅拡充へ
  • 長期留学の補助上限を、従来の4倍近い150万円に増額。短期留学の補助も新設。対象人数も拡大。(25年度予定)
  • 国際都市・横浜は、英語との出会いを乳幼児期から
  • 子どもたちの早期の国際感覚育成のため、遊びを通じて、英語や文化に親しむ「プレイフルラーニング」を、市立保育園15園から開始。(25年度予定)
  • 子どもの心を支える専門家を2割以上増員
  • 心理資格をもつスクールカウンセラーを、146人(21年度)から181人(24年度)に増員し、子どもたちの心のケア体制を強化。
  • すべての市立中に、不登校支援の専門スタッフを配置
  • 学校に来づらい生徒を支える専門スタッフ(校内ハートフル支援員)を、35校(22年度)から、全146校(24年度)へ拡大。
  • すべての市立中に、エレベーターを設置へ
  • 55校(21年4月)から、全146校(25年度予定)に設置へ。バリアフリーな学校環境を推進。
  • すべての市立小に、電子書籍を導入へ
  • 24年7月に9校で先行導入した電子書籍サービスを、すべての市立小学校・義務教育学校・特別支援学校に導入。(25年度予定)
  • 市が、子どもたちの発表や表現の場を広げています!
  • はまっ子未来カンパニープロジェクト:市内の子どもたちが、地域や社会の課題に向き合い、自ら考えて行動するプロジェクト。24年度は、市内94校から8,385人(実数)が参加。市主催の学習発表会も実施。
  • よこはま未来の作戦会議:「大人になった時、どんな横浜になっていてほしいか」をテーマに、子どもたちと企業・活動団体が対話するワークショップ。23年度に開始し、初年度は552人、24年度は505人が参加。
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すべての世代に安心と安全を!
  • 転入超過数が過去20年で最大に! 背景に、若い世代の転入超過。
  • 2024年、横浜市の転入超過(転入―転出)等は、過去20年で最大に(+18,802人)
  • 特に20-40代の若い世代の転入超過が、過去20年で最大に(+16,526人)
  • 生産年齢人口(15-64歳)も、過去20年で最大級の増加幅に(+5,881人)。
  • “早期発見” を進める、横浜のがん対策の推進
  • 70歳以上の方を対象に、横浜市がん検診で「要精密検査」となった場合の検査費用を無償化。
  • 65歳の方を対象に、横浜市がん検診を無償化(実施後、受診者数は前年度比1.5倍~3.8倍に増加(がん種により異なる))
  • 胃がん検診の自己負担引き下げ
  • 子宮頸がん検診に、欧米で標準的な「HPV検査単独法」を全国に先駆けて導入
  • 女性に多い遺伝性のがん(遺伝性乳がん卵巣がん症候群)を調べるための検査費用やカウンセリング費用の助成を開始
  • 小児がん患者同士が、メタバース(仮想空間)でつながる交流体験を開始
  • (いずれも24年度)
  • 移動が不便な地域への支援を開始
  • バス停も鉄道駅も遠い市内53地区を対象に、市が地域運営交通(ワゴン車やミニバスなど)の導入を支援する新制度を開始。(25年度)

    25年10月から、敬老パスが地域で運営する交通でも利用可能に(運賃の半額程度で乗車可能に。市営・民営バスは引き続き無料)。
  • 高齢ドライバーの免許返納を後押し
  • 運転免許証を返納した方(75歳以上)は、敬老パスが3年間無料に(25年10月予定)
  • 「高齢者のみ世帯」への支援を拡充
  • 65歳以上の一人暮らし高齢者に、見守り機器サービスの利用助成を開始(所得制限・期間制限なし、月額1,000円)。(25年度)
  • 緊急連絡先や、エンディングノートの保管場所などを、事前に市に登録できる「情報登録事業」を開始。(25年度予定)
  • 特養ホームの平均待機期間、 25年度は7か月に短縮見込み
  • コロナ前(19年度)の約11か月から、25年度は約7か月に短縮する見込み。約4か月の短縮へ。
  • 医療と介護が受けられる 「介護医療院」を拡充
  • 特養ホームで対応が難しい、医療的ケアが必要な高齢者のための施設を整備支援。24-26年度で定員150人分の整備を予定。
  • もの忘れ検診の無償化を50歳以上に拡大
  • 認知症の早期発見に向け、無償化対象を65歳以上から、有病率が高まる50歳以上へ拡大。(23年度)
  • いのちと暮らしを守る「新・地震防災対策」の始動
  • 「給水待ちゼロ」へ。避難所に発災直後から給水できるインフラの整備。
  • 避難所の生活環境を大幅改善。 ◦ 備蓄の強化、衛生用品やプライバシー対策を充実、女性の視点も反映。 ◦ トイレ・キッチン・ベッドが一体の「TKBユニット」を導入。
  • 妊産婦・乳児のための「母子専用型福祉避難所」を新たに整備。
  • 木造住宅の耐震化を促進。
  • 地震火災による延焼リスクが特に高い地域に、感震ブレーカー・家具転倒防止器具の全額補助を開始。
  • 横浜市初の「広域防災拠点」を旧上瀬谷通信施設地区に整備。
  • 44万か所以上の浸水リスクを精緻に評価し、高リスク地区から整備を行う先進的な浸水対策。
  • 地域の安心を守る防犯対策を強化
  • 防犯カメラの新規設置を大幅加速(21年度:85台/年→ 25年度予定:180台/年)。
  • LED防犯灯の新規設置の促進。21-24年度で計1,617灯を設置。
  • 自治会・町内会が行う防犯対策に対し、補助率90%・上限20万円の補助を実施(25年度)。
  • 市内公園を全面禁煙に!
  • 受動喫煙対策として、横浜市が管理するすべての公園(2,733か所)を全面禁煙に。25年4月1日条例施行。(一部再掲)。
  • 「進化する横浜市図書館」への取り組み
  • 中央図書館に「おやこフロア」がオープン(25年4月)。26年度には1階全体が子供向けフロアにリニューアル予定(一部再掲)。
  • 本の検索や予約を行う「図書館情報システム」を全面リニューアル(24年1月)。
    ◦ デジタル図書館カードを導入(24年1月)。21年3月にスタートした電子書籍の平均貸出数が4倍以上に増加(21年度:4,931冊/月→24年度:21,065冊/月)。 ◦ LINEから約400万冊の蔵書検索が可能に(24年1月)。
  • 予約本の受取・返却ができる図書取次拠点を開設(都筑区:ららぽーと横浜、港北区:慶應義塾大学協生館)。
  • 新たに「横浜市図書館ビジョン」を策定し(24年3月)、既存図書館の順次リニューアルと新たな大型図書館の整備を推進。
  • 野毛山動物園のリニューアル、スタート
  • 第一弾として、動物とのふれあい広場や屋内休憩棟、トイレ棟をリニューアル(25年4月)。今年度より、動物展示と多様な遊びの機能が融合した屋内型施設の整備に着手。高低差のある動物園のバリアフリー化も実施予定。
  • のげやまインクルーシブ構想の始動
  • 野毛山動物園、野毛山公園、中央図書館、障がい児者支援拠点を整備し、誰もが利用しやすい共生のまちづくりを進行中。第一弾として、野毛山動物園と中央図書館の一部をリニューアル(25年4月)。
  • ご遺族の負担を軽減する「お悔やみ窓口」を全区で実施へ
  • 必要な手続きをまとめて相談できる「お悔やみ窓口」を2区で試行。満足度98%の評価を受け、25年度に全区に設置へ。
  • 日用品の物価高騰対策! 商店街での買い物を後押し
  • 消費喚起に向け、商店街によるプレミアム(割増し)付商品券の発行を支援する補助制度を実施。参加商店街数/消費喚起額:市内37か所 /6.1億円(23年度)、市内40か所 /8.5億円(24年度)。
  • 地域を支える力を、さらに後押し
  • 自治会・町内会に交付する地域活動費を約20年ぶりに増額。1世帯あたり約3割増(1世帯あたり700円→900円)(25年度)。
  • 中小企業のSDGs達成に向けた融資制度の創設
  • 職場環境の向上等の取り組みへの融資制度(22年度~)。
  • 融資実績:5.2億円(22年度)、10.0億円(23年度)、10.8億円(24年度)。
  • 中小企業の脱炭素投資を後押しする融資制度の創設
  • CO₂削減に向けた設備投資等への融資制度(24年度~)
  • 融資実績:835件/95.3億円(24年度)
  • 「都市計画マスタープラン」を全面改定
  • 「都市計画マスタープラン」を全面的に改定。安心・安全、グリーン、持続的成長をめざす、これからのまちづくり指針を策定(25年5月)
  • ウクライナ避難民への包括的支援 「オール横浜支援パッケージ」
  • ウクライナ避難民の方への支援(生活スタート支援、住居・家具・家電支援、生活一時金や一時滞在施設の支援、就労・就学支援、日本語学習支援など)を実施(22年4月)。総受入れ数:102組164名(25年3月時点)。
  • ウクライナ避難民同士の情報交換・交流の場として、ウクライナ交流カフェ「ドゥルーズィ」を開設(22年4月)
  • ウクライナ・オデーサ市へ移動式浄水装置を緊急支援(22年6月)
  • UNHCR(国連難民高等弁務官事務所)のフィリッポ・グランディ国連難民高等弁務官が横浜を来訪し、本市のウクライナ避難民支援に対する謝意を表明(22年11月)。
  • UNHCRのグローバルキャンペーン「難民を支えるネットワーク」加盟(23年6月)。
  • UNDP(国連開発計画)との連携によるウクライナ復興支援
  • UNDPと横浜市の連携により、姉妹都市オデーサの保育園の復旧を支援(24年7月)
  • 大都市での、機動的なコロナ対策の実績
  • ワクチン接種体制を整備し、2か月で接種率を41ポイント引き上げ。

    就任から3か月でコロナ病床を2割増加(685→849床)。コロナ専門病院(21年12月~23年3月)を開設し、市内で実施された中和抗体治療の約8割を担った。

    約581万個の抗原検査キットを先行確保し、医療機関や高齢者施設、保育所、小学校などに配布。感染拡大の抑制や医療現場の負担軽減を図る対策。
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気候対策 横浜から世界へ!
  • 市内の温室効果ガス排出量25%削減
  • 2,159万トン(国基準13年度)→1,615万トン(23年度速報値)。
  • OECDが横浜市の気候変動対策を評価
  • OECD(経済協力開発機構/本部:パリ)による、世界の都市の気候変動対策評価で、横浜市が高評価を獲得(25年4月)。
  • 公共施設への太陽光導入、大幅に拡大へ
  • 全814施設のうち、太陽光を導入した施設は21年度末の累計321か所から、25年度末には438か所に拡大予定(117施設増、導入率39%→54%)。前4年間(22施設増、導入率37%→39%)に比べて、再エネ導入が加速。
  • 公共施設の全照明のLED化、7割を突破へ
  • 全814施設に設置されている照明の灯数ベースのLED化率は、22年度末の41%から、25年度末には71%にまで向上する見込み。
  • プラスチックごみの分別強化でCO₂削減へ
  • 24年10月より先行9区で開始、25年4月より全18区で実施。
  • 先行9区における25年4月の計測では、「燃やすごみ」に含まれるプラごみ量が、月あたり704トン減少(22年4月比)。この削減効果が全市域で1年間続いた場合に、市の事業活動に伴う温室効果ガス排出量(22年度実績:年間84.4万t-CO₂)の約6%に相当する削減効果が見込まれる計算。
  • 電気自動車(EV)の市内保有台数が倍増
  • EV用急速充電器の設置を戦略的に進めた結果、3年間で市内のEV保有台数が倍増。20年度末:4,148台→23年度末:8,584台(2.1倍)。出典:自動車検査登録情報協会及び全国軽自動車協会連合会資料。
  • 環境にやさしいシェアサイクルの利用を促進
  • ポート数は7.5倍増:市域100か所(21年3月)→ 745か所(25年3月)。
  • 利用者は3.4倍増:14,000人/月(21年3月)→ 47,800人/月(25年3月)。
  • 利用者の満足率92%(24年2月、利用者アンケート結果)。
  • 先駆的なシェアサイクルモデルの始動
  • 異なる事業者間の共同ポート化による市内全域で相互乗り入れ開始。
  • 公有地ポートの設置促進、規制緩和による駅前等の民有地ポートの設置促進。
  • 移動データに基づくポートの偏在是正により、交通空白地への設置を推進。
  • シェアサイクルのバッテリー充電に再エネ由来の電力を積極的に使用。
  • 横浜市が進める、みなとみらい地区の完全脱炭素化
  • 再生可能エネルギー電力の割合:19%(20年度)→ 25%(23年度)
  • CO₂フリー熱の割合:0%(20年度)→ 10%(23年度)
  • これらにより、同地区の「ゼロカーボンエネルギー」導入率は、3年間で19%(20年度)→ 35%(23年度)へ上昇
  • 循環型社会に向けた先進モデルの構築
  • みなとみらい地区の資源循環率の定量的な算出を開始。「地区単位の資源循環の状況」の見える化に着手(25年2月)
  • 家庭から調理後の廃食油を回収して航空燃料に転換する循環プロジェクトを民間企業と連携して実施(回収店舗数19か所、25年3月時点)
  • 賞味期限内ながら廃棄されてしまうパンをお得に購入できる「SDGsロッカー」の設置(設置7か所、25年3月時点)
  • みなとみらい地区の使用済みペットボトルを新たなペットボトルに再生する「ボトルtoボトル」リサイクルの実施。現在23施設参加(25年3月時点)。
  • 東北地方との再エネ提携モデルを実践
  • 再生可能エネルギーの導入拡大に向け、東北地方の17自治体(うち被災地6自治体)と提携し、横浜市への再エネ供給体制を構築(25年4月時点)。
  • 雨水調整池を活用した太陽光発電による電力供給を開始
  • 上部空間が未使用の雨水調整池の敷地を活用した太陽光発電による、市内施設への電力供給を開始。再エネの拡大と市保有資産の活用を図る。(25年6月)
  • 市内企業向けの「脱炭素取組宣言制度」を開始
  • 市内企業の99.6%を占める中小企業に、脱炭素経営への意識を広げるため、24年6月に制度を開始。約5,300者が宣言(市内中小企業の約8%、25年5月時点)。宣言企業に対するCO₂測定やCO₂削減に向けたコンサル支援、設備投資補助を開始。
  • 市営地下鉄全線で、実質CO₂排出ゼロの運行を開始
  • 市営地下鉄グリーンライン(23年4月~)、ブルーライン(25年4月~)で非化石証書付き電力を調達し、市営地下鉄全線が実質 CO₂排出ゼロの電力で運行。
  • エコ家電購入支援キャンペーンによるCO₂排出の削減
  • 省エネ性能の高い家電の購入時に購入金額の一部を還元。第1弾・第2弾あわせてCO₂の約8,000トン削減に相当。
  • 自治会館・町内会館への省エネ設備の導入を補助
  • 全1,325会館の約1/3にあたる435件の申請(24年3月~24年10月)。25年度も申請受付中。
  • 「地球1個分で暮らそう STYLE 100」
  • 私たちの暮らしや経済活動が、これ以上の負荷を地球にかけないようにするための、横浜の人や取り組みを可視化するプロジェクト「地球1個分で暮らそう STYLE 100」を開始(24年12月~)
  • 国際社会へ発信する、横浜の気候・環境リーダーシップ
  • ローマ教皇庁主催の気候対策関連首長サミット(バチカン市国)において、アジア地域の自治体首長として唯一、講演を実施(24年5月)
  • 日本と欧州の都市が脱炭素化に向けた先行事例を相互に共有する「日本・EU都市気候行動ワークショップ」を横浜で開催(24年5月)
  • バンコク都知事と会談し、両都市が進める脱炭素化施策について協議(24年6月)
  • 国連アジア太平洋経済社会委員会(ESCAP)のアリシャバナ事務局長と会談し、持続可能な都市開発に向けた連携強化について協議(24年6月)
  • 生物多様性国際ユース会議を誘致。横浜市は、主催の生物多様性グローバルユースネットワーク、共催の国連生物多様性条約事務局・環境省と連携して、83か国126名のユースによるアクションプランの策定を支援(24年8月)
  • アジア太平洋地域最大級のマルチステークホルダー会合とされる、ESCAP主催の「アジア・太平洋都市フォーラム」の2027年横浜開催(日本初)が決定(25年4月)
  • GREEN×EXPO 2027の開催準備の着実な推進
  • 気候変動など地球規模の課題に挑み、環境にやさしい未来の暮らしを市民の皆様と共に考え、横浜から世界に発信する国際博。その開催に向けて、市民対話の実施、広報・PR、機運醸成、インフラ整備、交通計画の策定、市民参加型イベントの企画などを進めています。
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世界水準のにぎわい都市へ!
  • 横浜が「日本新三大夜景」に! 首都圏で初の選出
  • 「日本新三大夜景都市」に初選出。横浜の景観を活かした光の演出が評価。(24年12月)
  • 2024年の観光入込客数と観光消費額が、ともに過去最高を記録
  • 24年の観光入込客数は3,773万人、観光消費額は4,564億円で、ともに過去最高。光の演出、市と民間が連携した回遊施策、音楽ホール/ホテルとの協同など、公民連携による誘客がまちのにぎわいを後押し。
  • 国際クルーズ船の寄港数、過去最多を更新へ
  • 2025年は115回超の寄港が予定され、横浜港として過去最多になる見込み。
  • 横浜港の物流実績が過去10年で最多
  • 2024年の横浜港のコンテナ貨物量は4,598万トン、取扱個数は308万個に達し、いずれも過去10年で最多。
  • 都市評価で横浜が初のトップ3入り
  • 森記念財団都市戦略研究所「日本の都市特性評価」において、2018年の調査開始以来、初めてベスト3にランクイン(23年)。
  • 市民の皆様とつくる、世界水準の横浜の魅力
  • 横浜の都心臨海部を舞台に、スポーツ・文化・エンタメ・観光を融合させた観光にぎわいづくりに取り組み、都市の魅力向上を図る。
  • 世界的人気IPとの連携イベントを展開: 家族連れに人気のポケモン、プリキュア、パウ・パトロールなどのIPコンテンツと連携し、来訪を促す多くのイベントを展開。
  • 都市型スポーツイベントの強化: 世界トライアスロン横浜大会や横浜マラソンなど、国内外からの集客が見込まれる大規模スポーツイベントを開催し、市民の参加機会も拡充。
  • 「Live!横浜」を初開催: 市民参加型の音楽・ダンスイベントを含む「Live!横浜」を初開催。臨海部の30か所以上で、まちなかステージ等を展開し、4日間で約25万人が来場(24年11月)
  • 夜間滞在の魅力強化: 都市景観を活かした40を超える光の演出や、花火イベントを展開。首都圏初の「日本新三大夜景」に選出(一部再掲)。
  • 横浜BUNTAI 開館
  • 旧横浜文化体育館がリニューアルオープン(24年4月)。初年度の興行利用者は30.2万人と、旧施設(19年度:11.6万人)の約2.6倍に。25年2月にはミラノ・コルティナ冬季五輪の代表選考にもつながる、「日本カーリング選手権大会」を誘致(首都圏初開催)。25年8月には卓球の国際大会「WTTチャンピオンズ」を誘致(日本初開催)。
  • 企業誘致の進展
  • 国際的半導体メーカー・サムスン電子の横浜進出をはじめ、企業立地促進条例を活用した企業誘致にともなう22-24年度(3年間)の投下資本額は2,662億円。前4年間(18-21年度)の1,950億円に比べ、増加。
  • スタートアップ支援、ネクストステージへ
  • モビリティ分野で欧州トップクラスのグローバル・スタートアップ支援機関「The Drivery」を横浜に誘致(23年12月)。スタートアップ育成の新拠点「TECH HUB YOKOHAMA」を開設(24年11月)。
  • 横浜港の国際競争力強化に向けた取り組み
  • 世界最大級の見本市出展や外航客船代理店への訪問等を通じて、横浜港の外航客船の受入実績や港の魅力を国内外にPR。また、南本牧ふ頭コンテナターミナルや多様なインセンティブ制度などの強みを発信するポートセールスも展開。
  • 山下ふ頭の再開発、答申を受領
  • 将来像の検討から始まり、市民意見募集を2回、ワークショップを全9回実施。寄せられた声を踏まえ、有識者や地域関係者からなる再開発検討委員会を6回開催。市民意見や専門的議論の積み重ねを経て、2024年12月、委員会から市に、「緑と海辺」「持続可能性」「都市としてのにぎわい」を軸とした再開発の方向性にかかる答申が提出され、今後、共用開始に向けたフェーズへと移行。
  • 大通り公園の全面リニューアル
  • 1区〜8区(全長1.2 km)の全面リニューアルに着手。市民の憩いやにぎわいを創出する、国際的に魅力ある都市空間の再生を推進。
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市民の声 × デジタルの力!
  • 市政の重要課題について、地域に足を運び、住民の皆様と直接対話する取り組みを継続
  • 4年間で、市政の重要課題をテーマに、市民の皆様との意見交換会等を計100回以上、延べ約9,000人と実施。地域に根ざした対話を重ね、市民の声を市政に反映する取り組みを継続。
  • 「市民の皆様の声」を政策へ反映する、デジタルシステムを先行実施
  • 「オンライン上で市民の声を聴く」新たなシステムを、市として初めて実装し、これまで行政が捉えにくかった層からの意見を把握して、政策立案への反映を推進。24年度には、オンラインから寄せられた63件の市民意見を25年度予算に反映。
  • 市の手続きの90%がオンラインで可能に
  • 市役所・区役所や市の施設で行う手続きの90%がオンライン対応に。 ◦ 住民票や戸籍証明の交付、粗大ごみ受付、市民利用施設(スポーツ施設や文化施設等)の予約、図書の検索や予約、市民病院の初診予約、要介護認定の申請など。
  • 「市民利用施設予約システム」を全面リニューアル。(23年11月)。
  • 本の検索や予約を行う「図書館情報システム」を全面リニューアル(24年1月)。
    ◦ デジタル図書館カードを導入(24年1月)。21年3月にスタートした電子書籍の平均貸出数が4倍以上に増加(21年度:4,931冊/月→24年度:21,065冊/月)。 ◦ LINEから約400万冊の蔵書検索が可能に(24年1月)。
  • 教育や保育にもデジタル基盤を導入(一部再掲)
  • すべての市立学校に、家庭と学校間の連絡アプリ「すぐーる」を導入(24年度)。
  • 過去の「交通事故」や「声かけ・不審者」の情報を、Googleマップ上に可視化。通学路の交通安全対策に活用(22・24年度)。
  • 一人一台のタブレット端末により、小・中学生約26万人分の学力・こころの状態に関するビッグデータの蓄積・分析を開始(24年度)。学力調査の結果や不調の兆しを早期に捉えて、必要な指導・支援につなげる「横浜教育データサイエンス」を始動。
  • 出産・育児の諸手続きや、妊産婦・こどもの健康相談がスマホで出来る子育て支援アプリ「パマトコ」を開発(24年度)。
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データで動かす横浜市政!
  • 「行政経営プラットフォーム」を構築
  • 庁内に蓄積される多様なデータを収集・分析できる環境を整備し、政策の立案・検証・改善のサイクルを支える「行政経営プラットフォーム」を構築。
  • “データで動かす市政”へ。 横浜市が全国に先駆けて体制を整備
  • 2022年にデータ人材の育成を開始し、2023年4月には庁内初の専門チームを設置。全庁に向けて、データの見方や使い方の実践支援を本格化させるとともに、新たな政策立案へのデータ活用を促進。2024年4月には、データ経営の司令塔となる「データ経営部」を新設し、“データで動かす(データ駆動型)”の市政運営へと本格的に移行。
  • 政策効果を見える化し、質を高める――新たな「データ駆動型の行政経営」
  • 実施中の諸政策について、政策目的の明確性や市民生活への効果、類似政策との重複の有無などを「データで見える化」し、検証するため、上述の通り、データ基盤の構築と専門体制の整備を進め、2024年度に本格運用を開始。
  • 各担当部署と専門部署(データ経営部)が連携し、全庁横断で政策の質を高める、まったく新たな「データ駆動型の行政経営」を展開。
  • 市民の皆様からお預かりした税金を、時代の変化に即して、より効果的に活かすため、政策の実効性を見える化する取り組みを進めている。
  • 歳出改革を推進し、645億円の財源を創出
  • データ駆動型のアプローチや、歳出改革により、2022~2025年度の4年間で645億円の財源を確保し、持続可能な財政運営を支える取り組みを実行。
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